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2026年3月12日

【改正物流効率化法】4月施行を前に現場は混乱/「CLOは何を?」の声も、連携が鍵に

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全国軽貨物協会 西田健太氏
 26年4月の改正物流効率化法(以下改正法)施行により、大手を中心とした通販・EC企業にも大きな影響が出そうだ。改正法に基づき、「一定規模以上の事業者」として指定された「特定荷主」には、物流統括管理者(CLO)の専任や、中長期的な事業計画の作成、定期報告などが義務付けられることになる。荷主企業は、前年度の取り扱い貨物の重量が9万トン以上の場合、特定荷主の対象となる。「特定荷主」に該当する企業は、3200~3600社と言われており、通販・ECに携わる企業も、数多く該当するとみられる。CLOの専任は、ほとんどの企業が対応しているものの、「CLOとして何をすればいいのか」が定まっていない企業も多く、物流関連の業界団体やコンサルティング会社には、問い合わせが多く寄せられているようだ。各社の連携が課題解決の鍵となりそうだ。

【変化する女性下着EC】ニーズの具現化と信頼構築が鍵/着心地と機能性の両立で売上2・5倍も

 コロナ禍以前と比べて、女性の下着・インナーにおける存在意義が変容している。在宅時間の増加や健康意識の高まりを背景に、「華やかさ」や「補正力」よりも、個人の「心地よさ」を重視する価値観が定着している。コロナ禍収束後もこの傾向は継続している。ECを主戦場にナイトブラなどを展開する「BAMBI WATER(バンビウォーター)」は、26年1~2月における、特許を取得したブラトップのEC売上高が前年同期比150%増となった。ECで躍進するブランドに共通しているのは、顧客との間に築かれた強固な〝信頼感〟だった。

ファンケル/長期経営構想を策定/35年売上2000億円を目指す

 ファンケル(本社神奈川県、三橋英記社長執行役員)は2035年に向け、成長戦略として長期経営構想「ファンケル・ビジョン2035(FV2035)」を策定し、2026年より始動する方針を明らかにした。35年の売り上げ収益は2000億円を目指すとしている。  同社は「2035年に目指す姿(Vision)」として、「お客様にとって、美と健康の『不』を解消してくれる最も信頼できるブランドとなり、最も成長し ...
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